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  LETOU体育国米|乐投letou国米香港|letou瑞丰最新地址位于山东省沿海开放城市淄博,是山东钢铁集团张店钢铁总厂所属的二级单位,专业生产高炉冷却壁、炉喉钢砖、双链滚轮固定式铸铁机和热风炉炉箅子,欢迎国内外客户光临!
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践行山钢文化,推动淄博LETOU体育国米又好又快发展
新闻内容
践行山钢文化,推动淄博LETOU体育国米又好又快发展
  “一年之计在于春”,走进张钢老区西厂区,呈现在眼前的是一派繁忙的拆除景象,吊车、挖掘机、油锤、装载机、叉车正在工地上各显神通,昼夜奋战,8.19万平方高层建筑用地改造已初具规模。走进修建部的生产车间,如果将整个生产场面浓缩,这是一幅各工序紧张有序的运转,职工加班加点赶订单的精彩画面。远在新区的100t吊车安装现场,是修建部职工热火朝天安装调试的动人场面。2010年以来张钢修建部积极践行山钢文化,对内服务好企业生产经营大局,与总厂“共创、共进、共赢”,实现了非钢钢产业与钢铁主业的协同发展。对外实施内外贸并举,为客户提供满意的产品和服务,一季度外签订合同额2810.661万元,同比增长54%,实现工业产值 2676.28万元,同比增长19%。首季取得开门红。
修建部实践山钢文化的背景:修建部脱胎于张钢总厂原修建部和机修厂,长期以来是为总厂128 m3、450m3高炉配套服务的二级单位,自上世纪九十年代末推向市场后,历经不断的市场磨练,在长期实践张钢企业文化过程中形成了“永远争第一”的优良传统,打造了一支“钢的意志,铁的纪律,火的热情”的职工队伍,在周边冶金市场上塑造了修建部品牌,赢得了一定市场。但随着冶金市场的不断发展变化,国家不断淘汰钢铁落后产能,冶金设备的需求市场向1000立方高炉以上发展,企业发展无论是从产能设备,还是市场需求都遇到了发展瓶颈,九十年代是靠作风和效率弥补了创新发展体制、机制的不足,在进入新世纪都明显的暴露出来。2003年新的领导班子走马上任,面对当时内部生产任务严重不足,外部市场持续萎缩的生存困境,新的领导班子带领职工进行了大刀阔斧的改革创新,迎来了企业快速发展阶段,销售收入有06年的三千多万到09的突破亿元大关,企业的生产经营规模发生了变化,企业的面临的市场形势和经营目标发生了变化,企业需要更高层次的企业文化引领创新发展,山钢文化在修建部的导入与实践恰逢其时。自实施山钢文化导入以来,修建部立足自身实际,通过扎扎实实的践行山钢文化,有力的推动了企业快速发展。
“共创、共进、共赢”
“不谋全局者,不能谋一隅”,立足张钢发展的全局,服务好总厂生产经营大局,实现与总厂的“共创、共进、共赢”,是修建部践行山钢文化核心价值观的真实写照。2010年以来,修建部面临着边拆除,边建设,边生产的紧张困难局面。老区要完成总厂下达的拆除任务,为房地产开发做好前期准备,新区要完成本部车间厂房的建设,为顺利搬迁打好基础,这些都给修建部生产经营的组织带来了较大冲击。老区西厂区是原轧钢、焊管、铸管的生产车间,各种设备混凝土基础交错纵横,最深处距地面六至七米,拆除整理非常困难,面对困难,修建部班子不等、不靠,不要,充分发扬敢于“啃硬骨头”的精神,在总厂支持下,合理调配资金,组织大型拆除设备20余台套,昼夜奋战,白天拆除,夜间清运。一季度以来共完成西厂区厂房拆除4万余平方米,油锤、挖掘机整理水泥基础地面8万多平方米,清运建筑垃圾150万立方,回收碎钢筋1200余吨,杜绝了废旧钢铁资产的流失,拆除了平稳,拆除了效益,拆除了安全文明。在完成拆除任务的基础上,在总厂支持下,该部将利用既有建设资质,积极参与老区高层建筑的开发,走多元化经营之路,增强修建部的未来年的发展后劲。
依托总厂,大力开发非钢产品,实现了非钢产业与钢铁主业的协同发展。 2010年下半年,该部在总厂众多兄弟单位的支持下,组织精兵强将成功为印度乌塔450高炉开炉,创造了可观的经济效益,对以技术输出创效的新型盈利模式进行了大胆尝试。去年以来修建部充分利用总厂高炉多余煤气在新区上马了大型退火炉和熔块炉项目,新区退火炉的使用结束了老区用天然气高成本退火的历史,不仅每吨铸件节约退火费用200余元,而且还可对外承揽大型铸件毛坯退火,按吨位收取退火费,已成为该部对外创收的新项目。修建部新区熔块炉已于去年投产,其产品地面砖原材料熔块,市场前景广阔,盈利空间较大,必将成为该部新的经济增长点。目前,利用总厂多余蒸汽生产夹心板、泡沫板项目也正在进行可行性研究当中。面对冶金备件市场日益加剧的竞争形势,该部准备以搬迁为契机,实现产能设备的升级,在新区建造带有大型行车的铸造车间,投资上马高效电弧炉,充分利用总厂高炉铁水直接调制浇铸生产大型铸件,估计每吨产品可产生500元/吨的产品价格差价,在国内铸造行业打造“人无我有,人有我优,人优我强”的竞争新优势,实现非钢产业与钢铁主业的协同发展。
“同呼吸,共命运”,为钢铁主业排忧解难是修建部肩负的服务使命。在生产一线最脏、最累的大修工地上总有修建部职工奋战的身影,最难、最急的抢修现场总有修建部职工拼搏的英姿。新区100t吊车安装现场,修建部职工正在加班加点的作最后的完善和调试;轧钢分厂不定尺棒材堆放现场,修建部职工正在动脑筋、想办法准备进行定尺剪裁,化次品为宝……
       信恒如山,创新超越
坚定创新促发展的信念不动摇,反对固步自封,提倡全员开拓创新的山钢精神已成为修建部今天持续发展的精神动力。
在践行山钢文化的实践中,修建部班子充分认识到激励机制的创新与实施是促使职工主动实践企业文化的有效手段。为促使职工开展全员创新,实现创新超越的目标,修建部把市场需求作为技术攻关和新产品开发的重点,相继出台了《科技创新成果奖惩机制》、《合同回款奖惩制度》、《市场风险控制机制》等一系列管理创新。《科技创新成果奖惩机制》规定职工更个人或集体每完成一个创新项目,均对项目参与人员进行奖励,奖励数额最低100元,最高额度为3000元,当月兑现。对在工程技术岗位上一年内没有创新成果的实施职称降级使用。《科技创新成果奖惩机制》的落实与执行,极大地调动了职工参与创新的积极性。自2010年以来修建部在信恒如山、创新超越的山钢精神指引下,坚定“技术输入和自主创新”的战略不动摇,瞄准握有先进技术的国内知名设计院校为合作的对象,以己为主,展开“共创、共进、共赢”合作,进而消化和掌握大炉型设备制作技术,提升自身的技术创新能力,迅速缩短了与先进制造企业的差距, 新产品不断涌现,先后研发成功2200m3高炉热风炉炉箅子,炼钢用3m3、5m3大型渣盘、15吨大型铸铁板,1080立方高炉冷却壁,80吨、100吨钢水包等新产品,2011年一季度新产品共外签订合同额2103.25万元,同比增长46%,LETOU体育国米下一步的新产品开发将紧跟国内钢铁企业调整步伐,集中开发2000立方以上高炉设备产品,做到与国内钢铁市场调整同步,不断提升产品档次,增强市场竞争力。
在市场激励机制方面,该部制定了《合同回款奖惩制度》,制度规定在合同执行过程中,每一项合同专人负责,责任到人,对资金回收足额及时的按一定比例提奖,对拖欠货款形成损失的,严格追究当事人经济责任,每月召开财务资金分析会,有效的规避了货款拖欠现象,合同回款达90%以上。
在市场风险管理方面,针对当前钢铁企业大都处于微利的市场态势,该部制定了《市场风险控制机制》,机制规定在市场开发过程中,要首先对客户的信誉、资金支付能力等方面进行全面了解,然后划分信誉、资金实力等级,对信誉等级不高的客户在签订合同时,支付方式采取95%以上付款发货,对有诚信、有实力的大型钢铁设计院、贸易公司严格按照合同执行,有效的控制了市场风险。通过不断机制创新修建部逐步建立了产品结构系统提升和市场风险控制的长效机制,规避了经营风险,抢占了市场先机,品牌效应不断增强,竞争优势日趋凸显。
     精品赢得市场,诚信创造未来
“他山之石可以攻玉”,近几年来,修建部与国内众多钢铁设计院、冶金设备贸易公司广泛开展“共赢”合作,发挥自身产品的质量成本优势,充分利用对方的市场资源,1000立方以下高炉冶金设备产品“借船出海”,成功切分到国际市场蛋糕,产品出口至印度,马来西亚、土耳其、印度尼西亚、越南等国家,自08年以来累计出口创收人民币3200余万元。纵观全国同行业与总厂修建部同类企业数不胜数,为什么国内众多钢铁设计院和贸易公司选择修建部作为国际供货单位呢?究其原因,是修建部产品始终坚持走精品化战略的结果,近几年来我们不断摈弃冶金设备就是“粗老笨重”的旧观念,树立产品质量就要“精益求精”的新思想,不断在提高质量上下功夫,使我们的冶金设备特别是高炉冷却壁、炉喉钢砖、炉箅子等主打产品,无论是外观质量还是内在质量都有了质的飞跃,为保证产品质量,LETOU体育国米不断完善了全面质量管理体系,制定了严厉的质量挂联奖惩制度,产品质量奖惩面前领导以身作则,出现质量问题首先从主管、分管领导扣起,不断提升制度的执行力,有力地保证了产品在各生产环节上的质量控制。2010年修建部出口到马来西亚的一套450高炉冷却壁,业主反映其中有两块冷却壁打不住压,修建部派人赶赴到马来西亚现场重新打压,打压结果完全合格,业主打不住压的原因是打压设备的压力表不合格,几年来修建部以过硬的产品质量赢得了国际信誉,国际订单不断,印度市场上从南方钢铁公司1080高炉到乌塔450高炉钢铁项目、再到塞萨550高炉改造工程,都有修建部品牌的产品。下一步修建部将继续深化与国内对外冶金贸易公司的“共赢”合作,五年内的目标是把450m³以上,1000m3高炉以下的传统冶金设备做成外向型产品。主要开拓印度、越南、印尼等欠发达国家钢铁市场,延长该系列产品成熟期为企业创效。
“栽下诚信梧桐树,引得只只凤凰来”。几年来,修建部始终把诚信经营、为客户提供满意的产品和服务作为经营之本,也是该部长期赢得市场的关键所在。2010年新开发的客户广东国鑫特钢公司委托修建部设计制作了36块铸钢冷却壁,设计通球直径为φ25,制作完毕后,其中有两件通球直径为φ22,达不到设计要求但不妨碍使用,客户的现场质检人员承诺可以签字认可为合格品,但该部严格要求决不让一件不符合设计要求的产品出厂,通过钢丝通管等多种办法直至能通球直径达到φ25方发货,客户被该部这种诚信、严谨的经营理念深深打动,随后就将价值100余万元的渣铁钩等设备不经过招标直接与张钢修建部签订了制作合同,在该部靠诚信赢得市场的例子还有许多……
修建部自实施山钢文化导入以来,全体干部职工在平凡的岗位上积极践行山钢精神和核心价值观,将山钢文化的灵魂融入生产经营的方方面面,山钢文化已成为该部持续快速发展的强大动力。(
发布日期:2011-05-25 20:07:12    共阅[3010]次    

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