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诚信经营,铸造实力品牌
新闻内容
诚信经营 铸造实力品牌
——修建部一季度合同额突破2400万

近日,春袭大地,气温回升,总厂修建部传来春莺报晓:第一季度对外签订冶金设备合同总额超过2400万元。在整个钢铁行业的低迷时期,修建部是如何突破重围、赢得良好的市场份额,描绘出“风景这边独好”的秀丽画卷?笔者来到修建部寻找答案。
诚信为本,质量与创新并行。穿过高楼林立的盛锦房地产施工现场,修建部守候着张钢老厂区拆迁空地,显得陈旧简陋。步入其中,职工们正井然有序地进行着各项工作。墙壁上挂着装裱好的一幅字“上帝的恳求:决定要你的设备,但是你们应该设法提高质量,好吗?”字句醒目,言辞恳切。正如修建部部长马部长所言:“修建部能够在激烈的市场竞争中赢得属于自己的空间,靠的是多年的诚信。在质量控制上下硬工夫,以过硬的、稳定的产品质量树立品牌,以不断提升的外部质量使产品更具市场竞争优势。”据了解,为提升全员质量意识,加强质量控制,修建部制定了全面的奖惩制度,各工区车间根据工时、工日、质量定奖金,鼓励先进,鞭策后进,不同车间奖金差距有时达500元;加大绩效考核力度,实行挂联责任制,发挥制度的刚性约束,提高执行力。在承揽五矿2300立方高炉渣铁钩项目时,预装环节出现纰漏,从班子成员到有关责任人,修建部挂联考核了12人,实行全额赔偿处罚;在干部队伍管理上,修建部推进“庸者下、能者上、平者让”的竞争用人机制,鼓励干部职工树旗夺标,身先士卒;为激发职工自主学习、树旗创新的积极性,修建部制定了《对取得建造师、技师资格人员奖励的规定》,并对提出“金点子”,申报创新、合理化建议的职工,兑现奖励于当月工资。“集中智慧,发挥每个人的聪明才智,寻找新的突破口”是马部长勉励身边职工常说的话。在上下齐心、团结一致“学技术、比技术”的浓厚氛围中,修建部产品质量达到国际水平,并不断向跨行业产品举旗进军。一季度,修建部完善石油机械产品35MnSi齿轮,着力批量生产;干混砂浆料的开发应用也已被提上议程。
保“旧”迎“新”,国内与海外双赢。以质量铸造张钢实力品牌的同时,修建部积极开拓国内外市场。细致划分国内市场,精确定位,巩固老客户,主动出击开发新客。各区域业务员积极走访,加强与客户沟通,不断参与竞标,与河南漯河、河北大方等同行业知名品牌比对,全力展现自身产品与服务优势。与此同时,对外开展广泛合作,坚定“技术输入和自主创新”战略不动摇,不断深化与国内知名钢铁设计院合作,以己为主,展开联合承接、联合设计、自主制造,利用进出口贸易公司的市场资源优势,加大产品出口力度,使张钢“LETOU体育国米”产品成功借船出海。据悉,今年一季度所签定国内合同“大户”多为新客户,其中包括与徐州某铸造公司签订的价值1400万元合同,与山东惠民某特钢签订的350万元合同,与诸城市某铸造公司签订高炉非标设备300万元;通过北京贸易公司,与印度、越南等海外市场达成合作,签订小额合同,承揽以铸造深加工为主的小型炉工程。
统筹布置,老区与新区“牵手”。实现了对外经济效益“开门红”的修建部,对内全力以赴服务总厂生产经营大局,科学调度,合理安排各项工作。针对人人关注的老厂区拆迁工程,马部长介绍说:“整个拆除过程,我们有计划有步骤,保证资产不流失并及时清理现场。现已基本完成总厂指示的拆除任务。”修建部合理运用资金,力争“低投资,高利用”,“新区新厂房80%以上为旧区拆除后再安装。拆除下来的废钢,我们也将它们‘化’为产品”马部长自信地说。另外,为防止资产流失,修建部协助保卫部门,绕厂区安装了5个摄像头,对拆除过程实行全程监护。在拆旧的同时,修建部配合总厂盛锦房地产,承揽了会所工程及其他2栋高层的“建新”工程。并充分利用好超细粉资源,确保老区搅拌站钢筋混凝土对房地产工程的按时按点供应。在新区,修建部接管轧钢机修,优先安排资金投入共计1200余万元购置刀具、备品备件、新机床,使棒材、高线轧辊加工维修自给率达到100%。为总厂节约外围基金投入做出重要贡献;保质保量按时供应炼铁、炼钢系统所需备品备件,及时为一线提供大型吊装设备及车辆服务。
目前,位于新区的修建部新厂房已落成,红白相间的彩钢瓦结构矗立在黄花绿草间,显得分外敞亮。新投资安装的10t电弧炉正在接电,初步具备生产条件。马部长满怀信心的说:“按照总厂指示,修建部将于四月底把铸造车间搬迁至张钢新区。今后,修建部将继续服务好总厂生产经营的大局,统筹利用国际国内两个市场资源,以诚信为本,树张钢LETOU体育国米精品品牌,不断提升产品的市场竞争力,树旗突围,向非钢产业进军,拓宽创收渠道。”
                     周佳溪 李凡孝
发布日期:2013-06-09 16:21:04    共阅[2368]次    

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